淮南审计“一创二抓三强化”引领财政审计创新发展

淮南市菠菜365_365app下载安装_mobile365体育投注瞄准统筹谋划、突出重点、提质增效的工作目标，以新模式、大格局、数据化为重点，狠抓2023年财政“同级审”工作筹划和项目高质量建设，不断引领财政审计创新发展。

一创即创新财政审计新模式。打破以往各业务科室分散开展部门预算执行审计的组织方式，坚持财政审计“一盘棋”，优化审计资源配置，组成市本级和7家部门预算执行审计团队，分为三个审计小组，其中：市本级预算执行审计组负责2022年度市本级预算执行和决算草案的审计，另外两个小组分工合作对7家部门2022年度预算执行情况进行审计，审计过程中采取统一制发通知书、统一工作方案、统一定性处理标准、统一出具审计报告、统一审核汇总的工作方法，坚持一把尺子量到底，实现对审计成果综合研究分析。同时持续深化财政审计“1+N”组织模式，同期开展领导干部经济责任、重大政策及重点专项资金、重大政府投资项目等审计，将财政“同级审”与其他项目统筹融合、相互衔接，实现结合式、嵌入式审计，积极实现“一审多项”“一审多果”“一果多用”，努力扩大审计覆盖面，放大审计成果。

二抓即抓好财政审计大格局。一是抓好项目谋划，突出审计方向。立足“审计监督首先是经济监督”定位，围绕市委、市政府中心工作，服务改革发展大局。在2023年财政“同级审”工作方案制定中，把重大政策措施落实、推动高质量发展、国有资产及自然资源资产、重点领域及保障和改善民生专项资金、政府重大工程项目推进和防范化解重大风险等作为审计工作重点和方向。二是抓好审计落脚点，突出审计重点。重点关注“六稳”“六保”、优化营商环境、助企纾困金融扶持、支持实体经济发展等重大政策措施落实情况；选取暖民心十大行动中老年助餐及安心托幼、科技创新、疫情防控、大气污染防治和市本级部分问题房地产项目商品房预售等资金进行专项审计；关注全市省级以上园区招商引资项目落地和标准化厂房建设情况；聚焦预算执行、资金绩效、“三公”经费、会议费和培训费、往来账款清理、国有资产管理、政府债务管理等方面突出问题，进一步促进国家重大决策部署贯彻落实，保障财政经济安全和财政资金规范高效运行，促进和保障民生福祉，防范重大财政风险，提升财政管理水平。

三强化即强化财政审计数据化。一是强化大数据思维，践行科技强审理念。出台《关于进一步加强全市审计信息化工作的意见（试行）》，组建数据分析团队，划分出财金、社保等四个分析组，各分析组根据审计业务和项目需要，不定期开展集中数据分析、审计案例经验介绍等，实现重点突破，提高运用信息化技术发现问题、评价判断和宏观分析的能力。二是强化数据先行，提升审计质效。以审前调查为突破口，通过对预算单位资金总量、非税收入征收规模、专项资金分配下达体量和预算执行差异等数据进行总体分析，确定2023年部门预算执行审计重点，实现对重点资金、重点部门、重点项目的审计全覆盖；同时根据各业务科室需要，及时切块下发有关审计项目财政资金数据，既避免财政业务数据重复采集，又提高财政信息平台数据交叉利用率。三是强化数据分析，实现审计全覆盖。依托财政一体化平台，采用“集中分析、发现疑点、分散核查、系统研究”的大数据化审计方式，通过比对分析财政预算指标系统、非税收入征缴系统、国库集中支付系统等数据库信息，精准发力，围绕预决算管理、财经纪律执行等重点，创建预算执行、非税收入收缴、资金闲置、政府采购履行、国有资产管理等方面的分析模型，对市本级86家一级预算单位部门预算执行情况进行有重点、有深度的全覆盖审计。